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A ilusão da cadeira ocupada: preencher vaga é urgente, construir time é estratégico
O perigo de confundir lotação com capacidade Existe um momento de alívio enganoso em toda empresa: o dia em que uma vaga crítica finalmente é fechada. O contrato é assinado, o e-mail de boas-vindas é disparado e a liderança respira aliviada, acreditando que o problema está resolvido. Mas há uma diferença abissal entre preencher uma […]
